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Técnicos, consejos de entrevista y realidad del día a día, contado por practicantes.
Carlos F.· hace 8 mes
La mejor preparación para entrevistas de TS
Los casos son como misiones reales de FDD, con correcciones muy detalladas. Conseguí una oferta en Deloitte dos semanas después del programa.
Tipos de provisiones y su tratamiento en FDD
Guía sobre los tipos de provisiones más frecuentes en FDD: para litigios, garantías, reestructuración, y cómo afectan al EBITDA y la deuda neta.
provisionesFDDEBITDAdeuda netatransaction servicesDel EV al equity value: el puente explicado
Cómo construir el puente del Enterprise Value al equity value en M&A: deuda neta, NWC, ajustes y su impacto en el precio final.
equity valueEnterprise Valuepuentedeuda netaNWCFDDPensiones en el análisis de Deuda Neta
Cómo se tratan los compromisos por pensiones en la deuda neta de una FDD: tipos de planes, déficit actuarial y su impacto en el equity value.
pensionesdeuda netaFDDequity valuetransaction servicesOperaciones intragrupo y su tratamiento en QoE
Cómo identificar y normalizar las operaciones intragrupo en el análisis de Quality of Earnings: precios de transferencia, servicios compartidos y su impacto en el EBITDA.
intragrupoprecios de transferenciaQoEEBITDAFDDNormalización de efectos puntuales: mejores prácticas
Cómo identificar y tratar los efectos puntuales en el EBITDA: criterios de normalización, ejemplos prácticos y errores habituales.
normalizaciónEBITDAefectos puntualesajustesFDDInventarios y su impacto en el capital circulante
Cómo analizar los inventarios en el contexto de la FDD: valoración, provisiones, rotación y su impacto en el cálculo del capital circulante.
inventarioscapital circulanteNWCFDDtransaction servicesGastos de I+D en EBITDA: tratamiento y ajuste
Cómo se tratan los gastos de Investigación y Desarrollo en el EBITDA: capitalización, amortización y ajustes en la FDD.
I+DEBITDAcapitalizaciónFDDajustesFondo de comercio e intangibles en la FDD
Cómo se analizan el fondo de comercio y los activos intangibles en una Financial Due Diligence: implicaciones para el deal y el EBITDA.
fondo de comerciointangiblesFDDEBITDAM&AFDD vs. due diligence legal: puntos de contacto
Diferencias y puntos de conexión entre la Financial Due Diligence y la due diligence legal en operaciones de M&A.
FDDdue diligence legalM&Atransaction servicesFDD en el sector retail: particularidades clave
Cómo abordar una Financial Due Diligence en el sector retail: estacionalidad, márgenes por categoría, inventarios y capital circulante.
FDDretailsectorcapital circulanteinventariosFDD en empresas de software: ingresos recurrentes
Particularidades de la Financial Due Diligence en empresas SaaS y de software: ARR, churn, reconocimiento de ingresos y métricas clave.
FDDsoftwareSaaSingresos recurrentestransaction servicesFDD en el sector industrial: activos fijos y ciclos
Claves de la Financial Due Diligence en empresas industriales: CapEx, activos fijos, ciclos de producción y análisis del capital circulante.
FDDindustriaCapExactivos fijostransaction servicesActivos y pasivos en el contexto TS: lo que importa
Qué partidas del balance son más relevantes en Transaction Services: análisis de activos y pasivos desde la perspectiva del deal.
balanceactivospasivosFDDtransaction servicesAjuste de períodos parciales en el informe QoE
Cómo tratar los períodos parciales en el análisis QoE: adquisiciones, cierres de líneas de negocio y anualización de impactos en el EBITDA.
QoEajusteperíodos parcialesEBITDAFDDAjuste de salarios como normalización de EBITDA
Cómo y cuándo ajustar los salarios de directivos y propietarios en el EBITDA: criterios, ejemplos y debate en la entrevista TS.
EBITDAajustessalariosnormalizaciónFDDAjustes COVID en EBITDA: ¿siguen siendo relevantes?
Los ajustes de EBITDA relacionados con el COVID: cuándo estaban justificados, por qué ya no aplican y qué queda de su legado en la FDD.
EBITDAajustesCOVIDnormalizaciónFDDCapEx de mantenimiento vs. CapEx de crecimiento en FDD
CapEx de mantenimiento: definición, fórmula, cómo separarlo del CapEx de crecimiento en FDD, ejemplo numérico y benchmarks sectoriales para Transaction Services.
CapExmantenimientocrecimientoFDDEBITDAtransaction servicesEl caso práctico en la entrevista TS: cómo afrontarlo
Guía práctica para superar el caso técnico en entrevistas de Transaction Services: qué esperar, cómo estructurarlo y errores que evitar.
entrevistacaso prácticotransaction servicesFDDCostes de financiación y Deuda Neta
Relación entre los costes de financiación y la deuda neta en Transaction Services: qué incluye la deuda neta y cómo afecta al equity value.
deuda netacostes de financiaciónFDDequity valuetransaction servicesCostes de reestructuración: cuándo se ajustan
Cuándo y cómo ajustar los costes de reestructuración en el EBITDA: criterios de recurrencia, documentación requerida y debate en la FDD.
reestructuraciónEBITDAajustesFDDnormalizaciónCuentas por cobrar: análisis en FDD
Cómo analizar las cuentas por cobrar en una Financial Due Diligence: aging, provisiones por insolvencia, factoring y señales de alerta.
cuentas por cobrarNWCFDDcapital circulantetransaction servicesCuentas por pagar y su papel en la normalización del NWC
Análisis de las cuentas por pagar en FDD: plazo de pago, concentración de proveedores e impacto en el NWC normalizado.
cuentas por pagarNWCcapital circulanteFDDtransaction servicesAjustes EBITDA en empresas y clubes deportivos
Particularidades de los ajustes de EBITDA en empresas y clubes deportivos: traspasos, derechos de imagen, ingresos variables y estacionalidad.
EBITDAajustesdeporteclubes deportivosFDDEBITDA run-rate: metodología y errores habituales
Qué es el EBITDA run-rate, cómo calcularlo correctamente y los errores más frecuentes que se cometen en Transaction Services.
EBITDArun-rateajustesFDDnormalizaciónEBITDA vs. EBIT: por qué TS prefiere el EBITDA
Diferencias entre EBITDA y EBIT y por qué Transaction Services utiliza el EBITDA como métrica principal de rentabilidad.
EBITDAEBITmétricasFDDtransaction services
La próxima oferta de TS es para ti.
Cientos de candidatos prepararon sus entrevistas con este programa. Los que consiguieron el puesto tienen algo en común: trabajaron los casos antes de entrar en la sala.