Transaction Services Training

Guide complet · Big 4 + boutiques · Mis à jour 2026

Réussir un entretien Transaction Services

Un entretien Transaction Services se gagne sur quatre piliers techniques — Quality of Earnings, dette nette, BFR normatif et étude de cas chronométrée — puis sur le comportemental et la connaissance des attentes propres à chaque cabinet. Ce guide rassemble la méthode complète et vous renvoie, à chaque étape, vers le détail pratique.

Noté 4,9/5 sur Trustpilot — conçu par d'anciens TS Big 4 et boutiques M&A.
Vérifié

Thomas A.· il y a 8 mois

Très professionnel

Très professionnel, je recommande clairement.

Conçu par d'anciens praticiens de ces cabinets

EYDeloitteKPMGPwCEight AdvisoryForvis MazarsBDOAccuracyGrant ThorntonAlvarez & MarsalRoland BergerSquarenessEYDeloitteKPMGPwCEight AdvisoryForvis MazarsBDOAccuracyGrant ThorntonAlvarez & MarsalRoland BergerSquarenessEYDeloitteKPMGPwCEight AdvisoryForvis MazarsBDOAccuracyGrant ThorntonAlvarez & MarsalRoland BergerSquareness

Des résultats mesurables

500+ candidats préparés, 100% en stage ou CDI. Transaction Services Training, c'est une méthode éprouvée.

0+Candidats préparésdepuis le lancement du programme
0%Étudiants en stage ou CDIaprès avoir complété la formation
0h+Heures de formationsur la plateforme Transaction Services Training
0+Entreprises partenairesqui nous font confiance pour recruter

Étape 1 · La technique

Les 4 piliers techniques que tout entretien TS teste

Aucun recruteur Transaction Services ne vous fera de cadeau sur la technique. Maîtrisez ces quatre blocs au point de pouvoir les dérouler à l'oral, exemples chiffrés à l'appui — c'est ce qui sépare un candidat retenu d'un candidat poli mais recalé.

Pilier 1

Quality of Earnings (QoE)

Le cœur du métier. Pont EBITDA, hiérarchie des ajustements (one-offs, présentation, run-rate, pro-forma), capacité à défendre chaque retraitement face à un manager. Préparez 8 à 10 exemples chiffrés.

Questions QoE en entretien

Pilier 2

EBITDA normalisé

Construire un EBITDA normalisé étape par étape : isoler le non-récurrent, retraiter les charges intragroupe et d'actionnaire, intégrer IFRS 16. Savoir justifier l'assiette retenue.

Méthode de calcul de l'EBITDA normalisé

Pilier 3

Dette nette

Composition de la dette nette en M&A, debt-like / cash-like items, earn-outs, dilapidations, factoring avec recours. Les pièges classiques qui font dérailler un candidat en entretien.

Définition et pièges de la dette nette

Pilier 4

Besoin en fonds de roulement (BFR)

BFR cible en SPA, normalisation sur 12 mois glissants, saisonnalité, DSO/DPO/DIO sectoriels. Savoir défendre une assiette BFR en négociation est un marqueur de séniorité apprécié.

Analyser et défendre le BFR

Étape 2 · Au-delà de la technique

Étude de cas, comportemental et candidature

La technique vous fait passer le premier tour. Ce qui décroche l'offre, c'est votre tenue en étude de cas chronométrée, vos réponses comportementales et un dossier de candidature crédible.

L'étude de cas chronométrée

Le format reine de l'entretien TS : un datapack, un temps limité, un livrable attendu. Entraînez-vous sur un exemple complet et corrigé avant le jour J.

Exemple d'étude de cas corrigée

Les questions comportementales

Au-delà du « parlez-moi de vous » : gestion de conflit, deadline ratée, désaccord avec un manager. Les recruteurs Big 4 ont des attentes précises sur la structure de vos réponses.

Questions comportementales avancées

Étape 3 · Connaître le cabinet

Réussir son entretien cabinet par cabinet

Le process, le style de case study et les questions de fit varient fortement entre les Big 4 et les boutiques. Voici nos guides dédiés pour chaque recruteur majeur du marché français.

Mettre le tout en musique

Un plan de préparation prêt à suivre, semaine par semaine

Savoir quoi réviser ne suffit pas — il faut un ordre et un rythme. Notre plan sur 3 semaines séquence les quatre piliers techniques, l'étude de cas et le comportemental jour par jour, pour arriver en entretien sans lacune ni improvisation. La formation reprend ce parcours avec les cas pratiques corrigés et un entretien blanc 1-on-1 avec un recruteur Big 4.

  • Dérouler un pont EBITDA à l'oral avec 8-10 ajustements défendables
  • Construire un EBITDA normalisé à partir de management accounts bruts
  • Reconnaître les debt-like / cash-like items et les pièges de dette nette
  • Normaliser un BFR sur 12 mois glissants et le défendre en négociation
  • Tenir une étude de cas chronométrée et présenter un livrable clair
  • Structurer ses réponses comportementales au standard Big 4
  • Connaître le process et le style de case study du cabinet visé
  • Comment traite-t-on le cash-like dans le pont de dette nette ?
    Les cash-like (trésorerie restreinte, cash excédentaire au-delà du besoin d'exploitation, comptes séquestres dédiés à des litiges) sont nettés contre la dette. La trésorerie opérationnelle nécessaire au fonctionnement (typiquement 1 à 2 semaines d'OPEX) est exclue et reste dans la cible.
  • Quel est le processus d'entretien typique en Transaction Services ?
    Big 4 : 2 à 4 tours — entretien RH, entretien technique avec un manager, étude de cas (60–90 min, parfois sur Excel), tour final avec un partner. Boutiques : 2 à 3 tours, plus rapide, plus d'exposition partner. Les études de cas portent sur ajustements QoE, analyse BFR, ou pont de dette nette simplifié.
  • Qu'est-ce qu'un test Excel en entretien TS ?
    Un exercice chronométré (45–90 min) où vous recevez des données brutes — un P&L, un bilan, parfois une balance — et devez construire un EBITDA normalisé, un tableau de BFR et un pont de dette nette sous Excel. Erreurs fréquentes : cellules hard-codées, IFRS 16 oublié, earn-outs absents du pont de dette nette.
  • Quelles sont les questions les plus fréquentes en entretien Transaction Services ?
    Présente-moi une normalisation EBITDA ; quelle différence entre NWC et BFR ; explique un pont de dette nette ; comment traites-tu IFRS 16 dans un deal ; locked-box vs completion accounts ; donne un exemple de debt-like item ; comment normalises-tu la rémunération du dirigeant.

La prochaine offre TS, c'est pour toi.

Des centaines de candidats ont préparé leurs entretiens avec ce programme. Ceux qui ont décroché le poste ont une chose en commun : ils ont travaillé les cas avant d'entrer dans la salle.