DIO (Durée de rotation des stocks)
Le nombre moyen de jours pendant lesquels une entreprise détient ses stocks avant de les vendre — une mesure de l'efficacité des stocks et de la gestion de la chaîne d'approvisionnement.
Aussi appelé: DIO, Days Inventory Outstanding, Jours de stockage, Rotation des stocks
Définition en une ligne
Le DIO indique combien de temps les marchandises restent en rayon avant d'être vendues — un DIO élevé immobilise du cash dans les stocks.
Formule
DIO = (Stocks ÷ Coût des marchandises vendues) × 365
Angle TS
Un DIO croissant peut indiquer des stocks à rotation lente ou obsolètes. Les équipes TS évaluent le risque de dépréciation des stocks et si les provisions sont adéquates — des stocks excessifs mal valorisés gonflent le BFR et donc la valeur des fonds propres.
Termes liés
Besoin en Fonds de Roulement (BFR / WCR / NWC)
Besoin en Fonds de Roulement (BFR), Working Capital Requirement (WCR) ou Net Working Capital (NWC) — le BFR normalisé nécessaire à l'exploitation d'une cible, et un levier direct sur le prix d'achat M&A.
DSO (Délai moyen de recouvrement)
Le nombre moyen de jours nécessaires à une entreprise pour encaisser un paiement après qu'une vente a été réalisée — un indicateur clé du BFR.
DPO (Délai moyen de règlement fournisseurs)
Le nombre moyen de jours que prend une entreprise pour payer ses fournisseurs — une mesure de l'efficacité de la gestion des dettes fournisseurs comme source de financement du BFR.
Cycle de conversion du cash
Le temps (en jours) qu'il faut à une entreprise pour convertir ses investissements en stocks et autres ressources en cash provenant des ventes.