Cómo afecta la estacionalidad al análisis del capital circulante en una FDD y qué implica para el cálculo del NWC objetivo en M&A.
La estacionalidad es uno de los factores que más complica el análisis del capital circulante en una Due Diligence Financiera. Un negocio con ingresos concentrados en ciertos meses del año tendrá un NWC que varía significativamente a lo largo del año, y esto tiene implicaciones directas sobre el precio de la transacción.
Imagina una empresa de venta de material de esquí: en enero, tiene el almacén lleno de producto vendido pero no cobrado, y los proveedores pagados. El NWC es alto. En julio, el almacén está vacío y las cuentas por cobrar son mínimas. El NWC es bajo.
Si el closing del deal ocurre en julio, el comprador recibe un negocio con muy poco circulante. Si ocurre en enero, recibe mucho más. El NWC objetivo debe estar calibrado a la fecha de cierre para evitar que el mecanismo de ajuste de precio sea injusto para alguna de las partes.
El análisis de capital circulante en FDD se construye mes a mes, no como una foto anual. Esto permite ver el patrón estacional del negocio: los meses de pico y los de valle.
El NWC objetivo en una transacción debe reflejar el nivel de circulante que el negocio necesita en condiciones normales de operación. Para calcularlo, se sigue una metodología de promedio histórico ajustado:
Si el closing está previsto para una fecha con un NWC históricamente alto o bajo, el NWC objetivo debe reflejar ese nivel. No tendría sentido fijar un NWC objetivo promedio anual cuando el cierre ocurre en el mes de máxima actividad.
Los vendedores con mala fe pueden intentar manipular el NWC antes del cierre para maximizar el precio:
Estas maniobras suben el NWC en el corto plazo y el vendedor aparenta entregar más circulante. El analista de FDD debe detectar estos movimientos comparando el comportamiento del NWC en los meses previos al cierre con el patrón histórico.
La negociación del NWC objetivo en el contrato de compraventa (SPA) es uno de los puntos más técnicos. Ambas partes llevan sus propios cálculos, y la diferencia entre ellos puede representar millones de euros de diferencia en el precio final.
Una FDD rigurosa sobre el NWC da al comprador argumentos sólidos para defender su posición en esta negociación.
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