Entrevista Transaction Services en EY: preguntas técnicas
Guía de preparación para la entrevista de Transaction Services en EY: preguntas técnicas habituales, formato y consejos prácticos.
EY es una de las firmas más activas en Transaction Services en Europa, con equipos especializados en sectores como tecnología, salud, consumo e infraestructuras. Su proceso de selección combina entrevistas técnicas exigentes con una evaluación cultural marcada por los valores de la firma. Prepararse bien supone entender ambas dimensiones.
Formato habitual del proceso en EY
El proceso de selección para Transaction Services en EY suele seguir esta estructura:
- Entrevista con RRHH — motivaciones, trayectoria, encaje cultural
- Entrevista técnica con un senior o manager — conceptos de FDD, QoE, Deuda Neta
- Caso práctico — análisis de un set de datos financieros o un mini-informe
- Entrevista con un director o socio — preguntas de comportamiento y motivaciones
El número de rondas varía según la oficina y el nivel al que se aplica.
Preguntas técnicas más frecuentes en EY
Sobre Quality of Earnings
- «Explícanos qué es la Quality of Earnings y cómo construirías el puente de EBITDA.»
- «¿Qué distingue un ajuste no recurrente de un ajuste pro forma?»
- «Si el management te presenta un add-back, ¿cómo lo evalúas?»
Sobre Deuda Neta
- «¿Qué incluirías en la Deuda Neta de una empresa con pasivos por pensiones?»
- «¿Cómo tratas el pasivo IFRS 16 en la Deuda Neta?»
- «Un vendedor argumenta que cierto earn-out no debe incluirse en la Deuda Neta. ¿Cómo lo analizas?»
Sobre capital circulante
- «¿Cómo calculas el NWC objetivo en una transacción?»
- «¿Qué impacto tiene la estacionalidad en el análisis del NWC?»
Sobre el proceso de FDD
- «¿Qué es un datapack y cómo empezarías a analizarlo?»
- «¿Cuál es la diferencia entre una FDD buy-side y una Vendor Due Diligence?»
Lo que EY valora especialmente
EY es conocida por valorar candidatos con capacidad analítica sólida y habilidades de comunicación. No buscan solo que sepas los conceptos: quieren ver que puedes estructurar una respuesta de forma clara y conectar el análisis técnico con las implicaciones para el deal.
También prestan atención a la actitud ante la incertidumbre: en FDD, los datos no siempre son perfectos, y buscan candidatos que sepan trabajar con información incompleta sin paralizarse.
Consejos específicos para EY
- Conoce la práctica de EY-Parthenon: los equipos de TS en EY conviven con la pata de estrategia. Conocer esta dualidad suma puntos.
- Prepara ejemplos concretos: incluso si no tienes experiencia en TS, usa situaciones de auditoría o prácticas donde hayas analizado estados financieros.
- Sé preciso con la terminología: EBITDA ajustado, QoE, puente EV/Equity, NWC objetivo. Usar estos términos con propiedad transmite seguridad.
El caso práctico en EY
Si el proceso incluye un caso, esperan que seas capaz de:
- Leer un P&L y balance simplificados
- Identificar partidas atípicas que merecen ajuste
- Proponer un EBITDA ajustado razonado
- Calcular un NWC aproximado
No buscan perfección numérica sino calidad del razonamiento.
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