L'impact des contrats de location (IFRS 16) sur la dette nette en Transaction Services : traitement pratique, cohérence avec l'EBITDA et points d'entretien.
Depuis l'entrée en vigueur d'IFRS 16 en janvier 2019, les contrats de location ont changé de nature dans les états financiers. Pour les analystes Transaction Services, comprendre l'impact sur la dette nette — et la cohérence nécessaire avec l'EBITDA — est devenu un incontournable.
Avant IFRS 16, un contrat de location simple (operating lease) se traduisait par une charge de loyer en compte de résultat. Après IFRS 16, ce même contrat génère :
En compte de résultat, la charge de loyer disparaît et est remplacée par :
Conséquence clé : l'EBITDA augmente mécaniquement, car les loyers n'en sont plus déduits.
La dette de location créée par IFRS 16 doit entrer dans le calcul de la dette nette — à condition d'être cohérent avec la base EBITDA utilisée.
La règle de cohérence en Transaction Services :
Comparer un multiple calculé sur un EBITDA post-IFRS 16 avec un multiple de transaction historique calculé sur un EBITDA pré-IFRS 16 est une erreur de comparabilité fréquente.
Dans un contexte où l'EBITDA post-IFRS 16 est retenu, le pont EV/Equity incluera les dettes de location comme composante de la dette nette. Pour une entreprise avec 2 M€ de loyers annuels sur des contrats de 5 ans, la dette de location actualisée peut représenter 8 à 10 M€ — un montant significatif dans le pont.
Les entreprises soumises aux normes françaises (Plan Comptable Général) ne sont pas concernées par IFRS 16. Les contrats de location-financement (crédit-bail) restent capitalisés, mais les locations simples restent en charges d'exploitation.
En Transaction Services sur des PME, le sujet IFRS 16 ne se pose donc pas directement. Mais l'analyste doit malgré tout identifier les contrats de crédit-bail et leur traitement dans la dette nette.
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