TS-Interview in 4 Wochen vorbereiten: ein Plan

Vier Wochen sind genug, um sich solide auf ein TS-Interview vorzubereiten – wenn die Zeit strukturiert genutzt wird. Hier ist ein konkreter Plan.

Woche 1: Grundlagen festigen

Ziel: Die konzeptionelle Basis steht.

EBITDA-Definition und -Herleitung aus dem P&L verstehen
Unterschied EBIT / EBITDA / normalisiertes EBITDA klären
EV vs. Equity Value: den Unterschied erklären können
NWC-Definition: was geht rein, was nicht?
Nettoverschuldung: Standardbestandteile kennen

Empfehlung: Täglich 60–90 Minuten, fokussiert auf Definitionen und einfache Rechenbeispiele.

Woche 2: Kernkonzepte der FDD

Ziel: Sie können eine Financial Due Diligence strukturell erklären.

QoE-Brücke skizzieren: reported → normalized EBITDA
Einmalige vs. wiederkehrende Posten unterscheiden
Pro-forma-Adjustierungen verstehen
Working-Capital-Analyse: Zyklen, Normalisierung, Target NWC
Nettoverschuldungsanalyse: debt-like items identifizieren

Übung: Einen fiktiven Adjustierungsfall durchrechnen.

Woche 3: Fallstudienpraxis

Ziel: Mit Zahlenmaterial umgehen können.

Mindestens 3 Fallstudien durcharbeiten (EBITDA-Brücke + NWC)
Eigene Annahmen treffen und verteidigen können
Typische Fallen kennen: Einmalposten, die keine sind; NWC-Ausreißer
Verhaltensbasierte Fragen vorbereiten: "Erzählen Sie von einer komplexen Analyse..."

Empfehlung: Laut denken üben – wie im echten Interview.

Woche 4: Feinschliff und Simulationen

Ziel: Interview-ready.

Mock-Interviews durchführen (mit Partner oder laut vor dem Spiegel)
Branchenspezifika lernen: Retail, SaaS, Industrie
Big-Four-spezifische Fragen recherchieren (EY, Deloitte, KPMG, PwC)
Eigene Fragen für den Interviewer vorbereiten
Stärken/Schwächen klar formulieren

Häufige Fehler

Zu viel Theorie, zu wenig Praxis mit Zahlen
Definitionen auswendig lernen, ohne den Kontext zu verstehen
Verhalten und Motivation vernachlässigen

Der entscheidende Punkt

TS-Recruiter testen nicht nur Wissen, sondern die Fähigkeit, unter Druck strukturiert zu denken. Wer im Interview pausiert, eine Struktur aufbaut und dann klar argumentiert, hat einen Vorteil gegenüber Kandidaten, die schnell aber unstrukturiert antworten.

Unser Kurs liefert genau das Übungsmaterial, das Sie in Woche 3 und 4 brauchen: 8+ Fallstudien, 150+ EBITDA-Adjustierungen, sofort einsetzbar.