KPMG Transaction Services Interview: So bereiten Sie sich vor

KPMG Deal Advisory gehört zu den bedeutenden Adressen für Transaction Services im deutschsprachigen Raum. Mit Standorten in Frankfurt, München, Berlin und weiteren Städten bietet KPMG TS ein anspruchsvolles Umfeld — und einen Bewerbungsprozess, der technische Kompetenz in den Vordergrund stellt.

Der Bewerbungsprozess bei KPMG TS

Der typische Prozess für Junior-Positionen:

Online-Bewerbung (CV, Anschreiben, Zeugnisse)
Online-Assessment (numerisches und verbales Reasoning)
Telefonisches oder Video-Erstgespräch
Technisches Interview mit Senior Manager oder Director
Finalgespräch mit Partner

Für erfahrene Kandidaten (z. B. Wirtschaftsprüfer mit zwei bis drei Jahren Erfahrung) entfällt das Online-Assessment häufig.

Was KPMG im technischen Interview testet

KPMG-Interviews sind bekannt dafür, dass sie FDD-Konzepte nicht nur abfragen, sondern die Kandidaten auffordern, Positionen zu verteidigen. Typische Formulierung: „Warum würden Sie diesen Add-Back in den Bericht aufnehmen? Welche Argumente würde ein Käufer dagegen vorbringen?"

EBITDA-Anpassungen

Kategorisierung: Non-Recurring, Run-Rate, Pro-Forma
Begründungslogik: Welche Dokumente stützen einen Add-Back?
Grenzen: Wann lehnen Sie einen vom Management geforderten Add-Back ab?

Net Working Capital

Normalisierungsmethodik
Umgang mit Saisonalität
Identifikation von Window Dressing

Nettoverschuldung

Definition und Abgrenzung zu schuldenähnlichen Posten
IFRS 16: Wie fließt die Leasingverbindlichkeit ein?
Pensionsrückstellungen: Voll oder nur teilweise?

Fallstudien-Element

Bei KPMG ist es nicht ungewöhnlich, dass im Interview eine kurze Zahlenaufgabe präsentiert wird:

„Hier sind drei Anpassungsvorschläge des Managements. Welche würden Sie akzeptieren, welche ablehnen, und warum?"

Oder:

„Berechnen Sie das normalisierte EBITDA aus dieser vereinfachten GuV."

Diese Elemente sind keine Überraschung, wenn Sie sich mit echten Fallstudien vorbereitet haben.

Besonderheiten beim KPMG-Stil

Direkte Fragestellung: KPMG-Interviewer kommen schnell zum Punkt
Strukturierte Erwartungshaltung: Eine klare Gliederung (Erklärung → Beispiel → Deal-Relevanz) kommt gut an
Branchensensitivität: Bei sektorspezifischen Positionen wird Branchenwissen geschätzt

Häufige Fehler bei KPMG-Interviews

Zu allgemein bleiben: „EBITDA-Anpassungen sind wichtig für die Bewertung" reicht nicht — nennen Sie konkrete Beispiele
Unsicherheit nicht signalisieren: Wenn Sie etwas nicht wissen, sagen Sie es — aber zeigen Sie dann, wie Sie das Problem angehen würden
Die Bridge vergessen: Viele Kandidaten erklären Einzelkonzepte, aber stellen keinen Gesamtzusammenhang her

Bereiten Sie sich mit echten Zahlen vor: Unser €119,99-Programm (einmalige Zahlung) enthält 8+ Fallstudien, über 150 EBITDA-Anpassungen und alle technischen Inhalte, die Sie für ein KPMG-TS-Interview brauchen.