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Obbligazioni locative e Net Debt post-IFRS 16

Impatto di IFRS 16 su Net Debt ed EBITDA in Transaction Services: obbligazioni locative, trattamento nel bridge EV/Equity e questioni comparative.

Pubblicato il 3 maggio 2026· 3 min di lettura

L'entrata in vigore di IFRS 16 nel 2019 ha profondamente modificato la lettura degli stati patrimoniali e dei conti economici. In Transaction Services, le sue implicazioni su EBITDA e Net Debt sono fondamentali da comprendere.

IFRS 16: richiamo del meccanismo

Prima di IFRS 16

I contratti di locazione operativa (locazioni immobiliari, locazioni di veicoli, attrezzature in leasing) erano contabilizzati come oneri operativi. Il canone era una linea del conto economico, senza contropartita a bilancio.

Dopo IFRS 16

Tutti i contratti di locazione (salvo eccezioni minori) generano:

  • Allo stato patrimoniale attivo: un diritto d'uso (ROU asset) — valore attualizzato dei canoni futuri
  • Allo stato patrimoniale passivo: un'obbligazione locativa — debito finanziario equivalente

Al conto economico:

  • Il canone non passa più a oneri operativi
  • Al suo posto: un ammortamento del diritto d'uso (sotto la linea EBITDA → nei D&A)
  • E un onere finanziario sull'obbligazione locativa (oneri finanziari)

Impatto meccanico sull'EBITDA

L'EBITDA è meccanicamente migliorato sotto IFRS 16 perché i canoni scompaiono dagli oneri operativi. Per una società con 10 milioni di euro di canoni annui, l'EBITDA IFRS 16 è superiore di 10 milioni rispetto all'EBITDA pre-IFRS 16.

Non è un miglioramento reale della performance — è un effetto contabile puro.

Impatto sul Net Debt

L'obbligazione locativa si integra nel Net Debt. Per la stessa società con 10 M€ di canoni annui su contratti di 9 anni residui (tasso di attualizzazione 3%), l'obbligazione locativa a bilancio può rappresentare 75-80 M€.

Conseguenza per il bridge EV/Equity: il Net Debt aumenta significativamente sotto IFRS 16 — il valore equity ne è ridotto in misura corrispondente.

L'importanza della base di confronto

EBITDA pre-IFRS 16 vs EBITDA IFRS 16

Per i confronti settoriali e i multipli di valutazione, è essenziale assicurarsi che le basi siano coerenti:

  • I comparabili quotati pre-2019 sono su base pre-IFRS 16
  • I comparabili post-2019 includono l'effetto IFRS 16
  • I settori intensivi in locazione (retail, alberghiero, trasporti) sono particolarmente colpiti

EBITDA vs EBITDAR

In alcuni settori (retail, hospitality), gli analisti utilizzano l'EBITDAR (EBITDA prima dei canoni — EBITDA + Rent) per neutralizzare l'effetto IFRS 16 e permettere i confronti storici.

Cosa deve fare il professionista TS

  1. Identificare lo stock di obbligazioni locative e la sua scomposizione per tipo di contratto
  2. Riconciliare l'EBITDA IFRS 16 e pre-IFRS 16 per i confronti
  3. Integrare le obbligazioni locative nel Net Debt per il bridge EV/Equity
  4. Verificare i contratti di locazione materiali: durate residue, opzioni di rinnovo, clausole di indicizzazione

In colloquio

"Qual è l'impatto di IFRS 16 su EBITDA e Net Debt?" è una domanda classica e differenziante. I candidati che sanno spiegarla con un esempio numerico fanno una forte impressione.


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