L'impatto dei contratti di locazione (IFRS 16) sul Net Debt in Transaction Services: trattamento pratico, coerenza con l'EBITDA e punti di colloquio.
Dall'entrata in vigore di IFRS 16 a gennaio 2019, i contratti di locazione hanno cambiato natura nei rendiconti finanziari. Per gli analisti Transaction Services, comprendere l'impatto sul Net Debt — e la coerenza necessaria con l'EBITDA — è diventato un must.
Prima di IFRS 16, un contratto di locazione semplice (operating lease) si traduceva in un onere per canoni nel conto economico. Dopo IFRS 16, lo stesso contratto genera:
Nel conto economico, l'onere per canoni scompare ed è sostituito da:
Conseguenza chiave: l'EBITDA aumenta meccanicamente, perché i canoni non sono più dedotti.
Il debito di leasing creato da IFRS 16 deve entrare nel calcolo del Net Debt — a condizione di essere coerenti con la base EBITDA utilizzata.
La regola di coerenza in Transaction Services:
Confrontare un multiplo calcolato su un EBITDA post-IFRS 16 con un multiplo di transazione storico calcolato su un EBITDA pre-IFRS 16 è un errore di comparabilità frequente.
In un contesto in cui è considerato l'EBITDA post-IFRS 16, il bridge EV/Equity includerà i debiti di leasing come componente del Net Debt. Per un'azienda con 2 M€ di canoni annui su contratti di 5 anni, il debito di leasing attualizzato può rappresentare 8-10 M€ — un importo significativo nel bridge.
Le aziende soggette ai principi francesi (Plan Comptable Général) non sono interessate da IFRS 16. I contratti di leasing finanziario (crédit-bail) restano capitalizzati, ma le locazioni semplici restano negli oneri operativi.
In Transaction Services su PMI, il tema IFRS 16 non si pone quindi direttamente. Ma l'analista deve comunque identificare i contratti di leasing finanziario e il loro trattamento nel Net Debt.
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