Come trattare i costi di R&S nella normalizzazione EBITDA in due diligence finanziaria: capitalizzazione, ricorrenza e impatto sulla Quality of Earnings.
I costi di ricerca e sviluppo sono una delle voci più sensibili nella normalizzazione EBITDA. Il loro trattamento contabile è complesso, le scelte di capitalizzazione hanno un impatto diretto sulla redditività esposta e la loro ricorrenza è talvolta difficile da valutare.
In IFRS (IAS 38), la distinzione è fondamentale:
Nei principi francesi, i costi di sviluppo sono opzionalmente capitalizzabili.
Una società che capitalizza aggressivamente la sua R&S presenta un EBITDA più elevato di una società identica che passa tutto a oneri.
Il professionista TS analizza:
Per rendere l'EBITDA confrontabile tra società che capitalizzano e quelle che non capitalizzano, il professionista può presentare un EBITDA "full expensed" (come se tutta la R&S fosse passata a oneri):
EBITDA full expensed = EBITDA reported – Costi di sviluppo capitalizzati dell'esercizio + Ammortamenti delle R&S capitalizzate
La R&S è strutturalmente necessaria al mantenimento della posizione concorrenziale? Nei settori tecnologici o farmaceutici, ridurre la R&S è una strategia di breve termine pericolosa. Il professionista deve valutare il livello minimo di R&S ricorrente.
Per i target ad alto profilo tecnologico (SaaS, biotech, medtech), i costi di R&S rappresentano spesso il 30-50% del fatturato. Possono essere in gran parte capitalizzati, creando un EBITDA artificialmente positivo mentre l'azienda brucia cash. L'analisi deve poggiare sul cash-flow, non unicamente sull'EBITDA.
Due approcci coesistono presso gli acquirenti:
Il professionista TS presenta le due basi per permettere all'acquirente di fare la sua scelta.
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